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• 2024-06-25 19:18:12

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O HSBC (BDR: H1SB34) anunciou um acordo para comprar a subsidiária britânica do Silicon Valley Bank (SVB), após negociações que duraram a noite toda. O HSBC confirmou que sua subsidiária no Reino Unido, o HSBC UK Bank, concordou em adquirir o SVB UK por uma libram ou US$ 1,21. Os ativos e passivos da empresa-mãe da SVB U.K. estão excluídos da transação.

Nos últimos 12 meses, a inflação no país chegou a 6,0%, também dentro das estimativas. O índice de moradia foi o que mais contribuiu para o aumento mensal de todos os itens, respondendo por mais de 70% do aumento.

A Petrobras (PETR4; PETR3) anunciou nesta quarta-feira (22) uma redução no preço do óleo diesel para as distribuidoras. Essa é a segunda redução em pouco mais de um mês.

A Corporação Federal de Seguro de Depósitos (FDIC) informou que irá responder por todos os depósitos do SVB, incluindo aqueles que superarem o limite de proteção, de US$ 250.000. “Estamos fazendo novos empréstimos e honrando totalmente as linhas de crédito existentes”, assinalou Mayopoulos.

Dessa forma, além do lucro líquido em queda, a companhia também reportou um Ebitda (lucros antes de juros, impostos, depreciação e amortização) de R$ 4,574 bilhões, recuo de 65,2% quando em comparação com os resultados apresentados no 4T21. A receita líquida somou R$ 97,865 bilhões, um valor 4,5% menor em relação ao quarto trimestre de 2021. 

Taurus (TASA4)– A fabricante de armar registrou lucro líquido de R$ 121 milhões no 4T22, número que representa uma queda de 41,5% na comparação com igual período do ano anterior. O lucro antes de juros, impostos, depreciações e amortizações (Ebitda) totalizou R$ 166,0 milhões, 46,1% menor do que o valor que foi apurado no 4T21.

A semana reserva indicadores importantes para a definição das taxas de juros dos principais bancos centrais do mundo. Os Estados Unidos e a zona do euro terão a divulgação do Índice de Preços ao Consumidor (IPC) de fevereiro. A inflação norte-americana, projetada para atingir 6,0% no últimos 12 meses, será crucial para a decisão do Federal Reserve no dia 22 de março.

O objetivo da varejista, a partir da aprovação do seu plano de recuperação, é:

Posteriormente, a Microsoft acabou sofrendo um processo, no âmbito da legislação de defesa da concorrência, por criar um monopólio, dificultando tecnicamente a substituição do Internet Explorer por um navegador alternativo. A empresa também foi criticada por cobrar de seu público cativo altos valores por softwares essenciais, como o Microsoft Office.

5 – Morgan Stanley aumenta para 12,3% do total de ações daSequoia (SEQL3), passando a deter 17.262.162 ações ON da Companhia. A participação anterior do Morgan Stanley era de 9,22%.

Meta. Foto: Reprodução, DivulgaçãoA Meta, dona do Facebook, Instagram e WhatsApp, anunciou nesta terça-feira (14), uma segunda rodada de demissão em massa, em que cortará 10 mil funcionários da companhia.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

2º: 30 de junho

Sexta-feira (24 de março)

De qualquer forma, o esquema era revolucionário. Todos ganhavam. Os tomadores de empréstimos logravam rolar suas dívidas e aumentar a alavancagem, dando em hipoteca suas casas que continuavam a valer mais. Os bancos de investimentos com sua imensa criatividade securitizavam ativos ilíquidos reagrupando-os e criando ativos líquidos para serem negociados no mercado financeiro. Graças a fragilidade da regulamentação bancária esses mesmos bancos de investimentos não eram obrigados a lançar esses títulos emitidos em seus balanços, desobrigando-os a alocar mais capital de acordo com o risco carregado. Para os bancos de investimentos a estratégia de “estruturar e distribuir” auferindo pomposos fees de estruturação, com o mínimo de capital alocado ou certamente aquém do risco incorrido era espetacular. Investidores internacionais passaram a ganhar retornos maiores alocando seus recursos em títulos de baixíssimo risco, de acordo com as avaliações das agências de rating. Os poupadores e depositantes domésticos passaram a participar de um mercado anteriormente, apenas de investimentos de longo prazo, e que graças a emissão desses ABCPs, possibilitaram que o aumento no preço das casas também fosse aproveitado pelo investidor varejista de curto prazo.