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• 2024-06-30 18:32:07

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Come-cotas: o que é e como funciona com a Reforma TributáriaSafra chegará as 258,5 milhões de toneladas em 2021, segundo IBGEDe 11 mil para 440 mil jovens investidores entre 2016 a 2021Confiante, Douglas começou a falar sobre investimentos com sua família, que acabou tomando coragem e entrando no mundo das finanças. Hoje, além de sua namorada, seu irmão e até primos são investidores, fazendo parte do público investidor que mais cresce no Brasil.

O diretor apontou para um risco de bitributação da carteira de investidores. “Os fundos passariam a ser retidos nos pagamentos de dividendos e o cotista seria tributado no resgate, o que poderia caracterizar uma tributação dupla”, alertou.

*Com informações do Estadão Conteúdo

Entre os principais ativos do fundo estão:

Sabendo da dificuldade histórica para se derrubar subsídios no Congresso – e o Reiq é o exemplo mais recente -, a equipe econômica vai apostar na guerra de narrativa: com menos imposto para todos, de um lado, e benefícios enormes para poucas empresas, de outro.

EUA: Pedidos de auxílio-desemprego sobem 2 mil na semana, a 373 mil

Embora haja preocupações claras no curto prazo devido ao maior escrutínio regulatório, Davey disse que oportunidades de compra no setor de tecnologia podem surgir para empresas com fundamentos sólidos se suas ações caírem em meio a temores dos investidores. A receita, é preparar a empresa para que as oportunidades sejam aproveitadas mesmo durante as intempéries do mercado.

Veja também:

O Credit Suisse fez uma nova projeção e elevou o preço de minério de ferro para os anos de 2021 a 2024. Com isso, o banco prevê que o preço da tonelada do minério para este ano passe de US$ 155 para US$ 179.

AmortizaçãoEsse termo refere-se à redução gradual de uma dívida baseada em pagamentos periódicos. A amortização é, sobretudo, o pagamento de dívidas feito por empresas de forma parcelada e em um prazo pré-estabelecido.

O programa é uma nova versão do CGPE que foi lançado em julho do ano passado, mas acabou perdendo a validade por não ter sido aprovado pelo Congresso Nacional.

“Nos últimos meses demonstramos na prática a força e singularidade do nosso modelo de negócio. Com os esforços contínuos para a vacinação no Brasil, a demanda doméstica já está nos níveis de 2019 e atingimos nosso recorde, voando para 120 destinos. Continuamos reconstruindo nossa malha, enquanto mantemos nossa expansão de margem e desenvolvemos nosso negócio de logística”, disse John Rodgerson, CEO da Azul.