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Para o estrategista-chefe da Renascença DTVM, Sérgio Goldenstein, o Tesouro foi bem-sucedido em recompor o colchão de liquidez depois do aperto no ano passado. “Ele tem hoje uma gordura para momentos de volatilidade e poder reduzir suas emissões de títulos, como fez na semana passada, reduzindo drasticamente a venda de títulos”, avalia Goldenstein, que já foi chefe do Departamento de Mercado Aberto (Demab) do BC e especialista nessa área.

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Em troca de apoiar o governo, um grupo de deputados e senadores pode impor no lugar dos ministros o destino de R$ 3 bilhões.

No plano operacional, o uso da capacidade dos shoppings da empresa subiu de 16% para 92% entre o começo e o final do trimestre, à medida que o avanço da vacinação levou governos regionais a reduzirem progressivamente as medidas de isolamento.

De acordo com Biden, a aprovação “criará empregos bem remunerados”, ao consertar estradas e pontes, substituir canos de chumbo e construir linhas de transmissão de energia. Segundo o presidente, o pacote “vai fazer nossa economia crescer e criará uma média de 2 milhões de empregos bem remunerados todos os anos durante a próxima década”.

Os economistas André Loes e Thiago Machado passaram a ver aumento de 5,5% do PIB neste ano, de 4,2% antes.

Esse valor vai representar por volta de 6,4 vezes do Ebtida (Lucros antes de juros, impostos, depreciação e amortização ou LAJIDA) referente aos últimos 12 meses concluídos em maio, de acordo com a companhia. O pagamento da negociação será feito por meio de R$ 53 milhões em dinheiro, no dia do fechamento da operação. Além disso, o equivalente a R$ 20 milhões será por meio de entrega de ações da empresa.

“É um segmento que continua crescendo ano após ano e não existe qualquer tipo de barreira religiosa para o crescimento. Não sei dizer em quanto tempo vamos ter essa relevância, mas o que eu posso dizer é que aprendemos rápido”, afirma Tomazoni em entrevista ao Estadão. “É muito mais do que uma aquisição: é um movimento estratégico.”

Para o consumidor a pressão também foi maior, com o Índice de Preços ao Consumidor (IPC) — que responde por 30% do IGP-DI — acelerando a alta a 0,92% em julho, de 0,64% no mês anterior.

“A fim de avançarmos nas estratégias de inovação e nos mantermos cada vez mais “Conectados com o Mundo”, temos ampliado nossas iniciativas voltadas para o digital, focadas na evolução da jornada do cliente, facilitando processos e aprimorando ainda mais nossos produtos e serviços. Para isso, firmamos parceria com um “laboratório de inovação digital” e fomentamos uma “jornada de dados” na Companhia e, como resultado dessas ações, estamos conseguindo conectar nossas iniciativas de maneira assertiva, tirando diversos projetos do papel”, diz em nota.

“Depois da expressiva queda nos financiamentos de veículos em 2020, por conta da pandemia, os números de 2021 mostram que estamos praticamente com o mesmo volume que tínhamos no acumulado de 2019, mas com redução nos financiamentos de veículos novos”, explica Tatiana Masumoto Costa, superintendente de Planejamento da B3. 

A receita líquida da empresa ficou em R$ 76,2 milhões entre os meses de abril e junho, uma variação de 14,3% em comparação ao segundo trimestre de 2020.

Os precatórios seguem no foco. A proposta do governo para parcelar o pagamento de precatórios (valores devidos pelo poder público após sentença definitiva na Justiça) pode ampliar ainda mais a folga para novos gastos em 2022. A medida deixaria a despesa com as dívidas judiciais R$ 7,8 bilhões menores do que o previsto para este ano – um espaço novo e que poderá ser direcionado a outras áreas. Neste ano, o governo estima que o gasto com precatórios ficará em R$ 55,4 bilhões. Em 2022, sem a PEC, a despesa subiria a R$ 89,1 bilhões.

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