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Confira a agenda de indicadores econômicos da semana entre os dias 13 e 17 de março:

Cenário corporativoAmericanas (AMER3) – A companhia apresentou o seu plano de recuperação judicial, que prevê aporte de R$ 10 bilhões dos acionistas de referência – Marcel Telles, Beto Sicupira e Jorge Paulo Lemann –, a venda de ativos – como o Hortifruti –, a conversão de dívidas em ações e a recompra de parte da dívida. O total de injeção de recursos chega a R$ 12 bilhões.

Apesar da queda de lançamentos e no preço médio de venda de cada unidade, a Plano & Plano apresentou um crescimento de VGV de R$ 719,7 milhões, alta de 27,3% vs o 4t21.

Avançamos muito, mas, hoje, investir ainda é privilégio de poucas. Até mesmo a nossa relação com o dinheiro é recente. Até a década de 1960, não podíamos ter conta no banco, por exemplo. O dinheiro era gerido por homens, o que nos fez ficar afastadas do tema.

A temporada de balanços das companhias brasileiras segue sendo notícia por aqui e muitas empresas ainda devem divulgar seus resultados nas próximas duas semanas. Para esta que virá, os principais balanços serão de Itaúsa (ITSA4), Copel (CPLE6), JBS (JBSS3), Taurus (TASA4), Vibra Energia (VBBR3), Braskem (BRKM5), Eneva (ENEV3) e Sabesp (SBSP3).

No entanto, a oferta foi recusada pelo FDIC. O cronograma para o segundo leilão não está claro.

Desse modo, no processo, Mayke Rocha Oliveira pede a devolução de R$ 4,3 milhões mais um suposto lucro de R$ 3,2 milhões. Já Scarpa solicita reembolso de R$ 6,3 milhões.

O maior investidor do banco, o Saudi National Bank, disse que não poderia fornecer mais assistência financeira à instituição, conforme reportou a agência Reuters. “Não podemos porque iríamos acima de 10%. É uma questão regulatória”, afirmou o CEO do banco saudita, Ammar Al Khudairy.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

Nos Estados Unidos, por exemplo, as probabilidades variam conforme as notícias surgem, porém as apostas estão para uma elevação de 25 pb na semana que vem. Os índices futuros norte-americanos operam mistos, uma vez que o mercado busca mais informações para saber se os últimos acontecimentos desencadearão uma crise financeira ou um caso isolado.

Lavvi (LAVV3)se destacando no concorrido mercado de São Paulo com os resultados de 2022. Receita líquida no 4T +14% tri/tri, +35% ano/ano Lucro líquido no 4T +18%tri/tri, +32% ano/ano.

NaEuropa, abalança comercial da zona do euroacumulou um déficit de 30,6 bilhões de euros em janeiro, conforme mostraram dados da Eurostat. O número é resultado de 222,9 bilhões de euros em exportações e 253,5 bilhões de euros em importações. Em janeiro de 2022, o déficit da balança comercial do bloco ficou em 30,2 bilhões de euros.

“Além disso, mostramos dados da comunidade: o que outras pessoas pensam sobre o tema? No que meus amigos estão investindo? O Invight mescla recursos de outras redes sociais – como publicações, comentários e curtidas – com funcionalidades pensadas para o mundo de investimentos”, explica Cespi.

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