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• 2024-07-05 03:27:26

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Americanas (AMER3). Foto: Reprodução, DivulgaçãoA Americanas (AMER3), em recuperação judicial, divulgou fato relevante nesta quinta-feira (16) e informou que apresentou uma proposta para equacionar as dívidas aos bancos credores.

O Brasil e a China devem caminhar lado a lado para construir uma nova ordem global como parceiros iguais. Precisam trabalhar juntos neste processo.  Como bem afirmou Confúcio, “Transportai um punhado de terra todos os dias e fareis uma montanha”. É hora de começarmos a trabalhar juntos para construir essa montanha. Se o atual presidente quiser deixar um legado efetivo, é da Ásia que surgirão as grandes oportunidades. É lá em que a nova ordem mundial será reorganizada.

Confira os cinco maiores “lay offs”, ou demissões em massa, do mundo:

InvestimentosA Vivo investiu R$ 2,48 bilhões no quarto trimestre de 2022, um aumento de 6,4% na comparação com mesmo período de 2021.

A antecipação permite que a usina continue sobre controle da Copel após a privatização, em vez de terem a concessão revertida para a União. Em novembro do ano passado, a Assembleia Legislativa do Paraná aprovou a privatização da Copel, com um modelo degolden share, que permite ao governo estadual ter poder de veto em decisões da companhia. Neste momento, o Tribunal de Contas do Paraná analisa o modelo de privatização.

Meta: 11 mil demissõesA primeira entre as cinco presentes nesta matéria, a Meta iniciou seu “lay off” já em novembro de 2022. No período, Mark Zuckerberg afirmou que compartilhava “algumas das mudanças mais difíceis que fizemos na história da Meta”.

A Amazon fez uma onda de contratações durante a pandemia de Covid-19. A força de trabalho global da empresa aumentou para mais de 1,6 milhão até o final de 2021. Porém, problemas como uma desaceleração no crescimento das vendas, aumento nas despesas e piora nas perspectivas econômicas frearam a companhia.

A inadimplência da companhia acima de 90 dias, cresceu em 0,4 ponto percentual para 5,2%. Já no prazo de 15 a 90 dias, caiu de 4,2% para 3,7%.

A margem financeira do banco foi de R$ 14,91 bilhões no período, alta de 35,5% em base anual. Já a carteira de crédito ampliada do banco atingiu R$ 1,004 trilhão no período, crescendo 14,8% em relação ao ano anterior e 3,7% na base trimestral.

Enquanto grandes fintechs têm aparecido na mídia nos últimos meses por conta das demissões e cortes de custos, a MELVER conseguiu trilhar o caminho oposto. “Alguns poderiam dizer que o momento é ruim, mas a realidade é muito diferente disso. A MELVER está suprindo uma das maiores necessidades das corretoras e dos escritórios de assessoria de investimentos: a escassez de assessores de investimentos qualificados”, afirma Rossetti.

Para se tornar um franqueado da marca o investimento varia de R$ 110 mil até R$ 420 mil. Com um tempo de retorno estimado entre 24 a 36 meses. Além disso, o faturamento mensal de até dois anos é de R$ 180 mil. Acima de dois anos, R$ 250 mil.

Assim, ao invés de exportar frutas, as empresas chinesas – instaladas no Brasil como indústrias transformadoras e agregadoras de valor – venderiam na China e em outros mercados onde esteja presente, essas mercadorias já como produtos transformados, com maior valor agregado. Os chineses enfatizam a importância da construção de parcerias ganha-ganha e o Brasil, sem dúvida, é um dos países mais capazes de criar complementaridades e sinergias jamais observadas num relacionamento bilateral.