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In this photo illustration the Marfrig Global Foods logo seen displayed on a smartphone. (Photo by Rafael Henrique / SOPA Images/Sipa USA)No Use Germany.Na última segunda-feira (23), a analista Carol Daher, especialista técnica da Mulher na Bolsa, participou do Top News, programa da BM&C News, em que analisou os papéis da Marfrig (MRFG3).

Brasil – ArgentinaPartes e acessórios de veículo;Automóveis de passeio;Outros produtos industrializados;Minério de ferro;Papel, celulose e cartão.Argentina – BrasilMaquinário de transporte de mercadoria;Automóveis de passeio;Trigo;Industria de transformação;Motores e pistões.Como podemos observar, o comércio entre as duas nações ocorre prioritariamente em bens que tem parte relevante de seu valor final em importados, e em commodities, cujos preços são determinados pelo mercado global em dólar. Portanto, uma moeda nova apenas traria ineficiências e contrariedades extras porque haveria a necessidade de trocar unidades de SUR por dólares, e depois converter dólares em reais e pesos. Qual seria a vantagem dessa nova moeda que as moedas atuais não têm?

Kylian Mbappé (PSG): 210 milhões;Erling Haaland (Manchester City): 178 milhões;Jude Bellingham (BVB): 147 milhões;Vinícius Júnior (Real Madrid): 146 milhões;Phil Foden (Manchester City): 139 milhões;Jamal Musiala (Bayern de Munique): 125 milhões;Pedri (Barcelona): 123 milhões;Gavi (Barcelona): 123 milhões;Federcio Valverde (Real Madrid): 103 milhões;Bukayo Saka (Arsenal): 98 milhões.Americanas (AMER3). Foto: Reprodução, DivulgaçãoNa noite da última segunda-feira (23), Vibra Energia (VBBR3) comunicou ao mercado o fim da joint venture com a Americanas (AMER3). A separação acontece após a varejista pedir recuperação judicial de R$ 43 bilhões por conta de “inconsistências contábeis” da ordem de R$ 20 bilhões.

Uma hipótese plausível é que para estes metacapitalistas colarem em prática seu projeto de governo global é necessário enfraquecer qualquer resistência a esse super governo. Evidentemente que todos os elementos defendidos pela direita, principalmente pelos conservadores, são uma resistência ao poder global, tais como a família, a religião judaico-cristã, os poderes locais, o respeito às tradições, aos costumes e à liberdade individual. É muito difícil um governo moldar um comportamento numa sociedade em que os valores são transmitidos pela família ou pelo convívio social, e não pelo Estado. Na mesma linha, é quase impossível um governo impor sua agenda diante de costumes e tradições tão enraizadas na sociedade. De maneira mais simples: estes elementos conservadores representam uma resistência a qualquer tentativa de CONTROLE de governos sobrea sociedade civil.

A antifragilidade, então, é a resposta mais indicada para lidar com situações que fogem à previsibilidade, à compreensão ou ainda são complexas demais para ser entendidas, pelo menos no curtíssimo ou curto prazo. Trata-se de um novo parâmetro comportamental e estratégico, uma vez que sua premissa é: “não rejeite o imprevisto, mas o abrace quando ele aparecer”.

E A ECONOMIA?

Assim, ser antifrágil significa aceitar a realidade tal como ela se apresenta e não como gostaríamos que fosse, lidando com as situações imprevistas, na vida e nos negócios, de maneira a aprender com elas, assimilando os impactos, extraindo lições valiosas, melhorando as habilidades e aptidões pessoais e/ou da equipe e se mantendo fiel aos seus objetivos.

A União Europeia também perdeu com a saída dos britânicos. Afinal, o Reino Unido é reconhecido por ter um dos mais excelentes corpos diplomáticos do mundo, além de uma capilaridade de relacionamentos positivos que fazem falta à União Europeia em muitas circunstâncias. Mas o equívoco maior foi do Reino Unido e de sua população que caiu no conto de que dias melhores resultariam se votassem para sair da União Europeia.

Portanto, o preço do Big Mac nos Estados Unidos é o parâmetro para verificar a paridade do poder de compra nos demais países. Visto que a diferença na taxa de câmbio mostra se a moeda está valorizada ou desvalorizada em relação ao dólar.

Escritório da Oi (OIBR3). Foto: DivulgaçãoO “Grupo Oi” (OIBR3: OIBR4) ingressou com pedido de tutela de urgência cautelar em caráter antecedente preparatória de processo de recuperação judicial em razão de iminente risco de dano irreparável. Diante das instabilidades no caixa da empresa OI S.A, que conta, atualmente, com dívidas financeiras na casa dos R$ 29 bilhões, o grupo empresarial visa garantir a manutenção das atividades da empresa, sem que isso comprometa o resultado útil da recuperação judicial a ser ajuizado no prazo legal.

O processo de Recuperação Judicial foi o maior já concluído da história do Brasil, começou em 2016, quando a empresa tinha R$ 65 bilhões em dívidas com 55 mil credores, e se encerrou em dezembro do ano passado. Nove dias depois, o pedido foi aceito pela Justiça do Rio de Janeiro. Seis anos depois, a dívida bruta da Oi, havia caído quase três vezes e somavam R$ 21,92 bilhões em setembro de 2022.

Segundo o IBGE, todos os nove grupos de produtos e serviços pesquisados tiveram alta em janeiro, com maiores impactos vindo de Saúde e cuidados pessoais (1,10%) e Alimentação e bebidas (0,55%), com 0,14 p.p. e 0,12 p.p. respectivamente.

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