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“A companhia segue contando com a atuação de empresas de referência em tecnologia, segurança da informação, bem como de quality assurance, ou seja, de auditoria dedicada a certificar a qualidade do processo de restabelecimento das nossas operações de atendimento”, explicou o Fleury.

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Entre as ações brasileiras, Vale ON subia 1,50%, enquanto Petrobras tinha alta de 0,17% nas ON e queda de 0,10% nas PN. Nos bancos, Bradesco PN recuava 0,84% e Itaú Unibanco PN perdia 0,44%. Nos destaques, Hering ON liderava as perdas, com -2,19%, enquanto Bradespar PN estava no topo das maiores altas, com +3,43%.

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A liquidação financeira para o resgate acontecerá no mesmo dia em que o investidor colocar sua ordem de venda, desde que realizada até as 13 horas. Para as operações de resgate feitas após esse horário, a liquidação acontece no dia seguinte ao fechamento da ordem, ou seja, D+1.

O vice-presidente da CPI da Covid, senador Randolfe Rodrigues (Rede-AP), apresentou um requerimento para prorrogar o trabalho da Comissão por mais 90 dias.

Confira a análise sobre a Ambipar (AMBP3), feita por Caio Sasaki, analista técnico, para a BM&C News.

Confira a análise sobre a Eletrobras (ELET3) , feita pelo Victor Savioli, analista, para a BM&C News.

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O come-cotas é a antecipação do recolhimento do IR (Imposto de Renda) em fundos e acontece em maio e novembro, deduzindo de 20% a 15%. Esse sistema mexe no bolso do investidor por afetar o montante que ele tem investido, diminuindo o rendimento. Pela proposta da Economia, somente o recolhimento de maio deve ser extinto. O de novembro permanece.

Uma nova consulta pública foi proposta pelo diretor Sandoval Feitosa, que afirmou que seria necessário alterar as regras do sistema das bandeiras para aprovar um reajuste no patamar sugerido pelos técnicos. Isso porque a norma atual considera 95% dos cenários calculados pelo modelo. Por isso, o diretor apresentou um reajuste de apenas 1,67%, que representaria uma cobrança adicional de R$ 6,49 a cada 100 kWh. Essa proposta foi derrotada por 4 votos a 1.

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