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• JokyPpSWrn
• 2024-06-13 06:38:01

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A margem financeira total do Bradesco teve recuo de 2,4%, na comparação anual, para R$ 16,653 bilhões, enquanto a carteira de crédito expandida terminou o trimestre em R$ 879,283 bilhões, um aumento de 5,4% em relação ao mesmo período de 2022.

NosEstados Unidos, o país abriu 296 mil postos de trabalho no setor privado em abril, conforme mostrou oRelatório de Emprego ADP. O número veio bem acima das projeções do mercado, que previam a criação de 148 mil empregos no mês. Em março, foram abertas 142 mil vagas, conforme dados revisados.

O executivo ainda afirmou que os clientes da empresa estão se beneficiando da capacidade adicional de espectro vinda da Oi. “Estamos começando a ver cada vez mais benefícios da transação, as sinergias estão mais evidentes”, disse.

CBA (CBAV3)▪️ EBITDA Ajustado: R$ 84 milhões (-85% vs. 1T22)▪️ Lucro Líquido: R$ 89 milhões (-79% vs. 1T22)▪️ Receita Líquida: R$ 1,916 bilhão (-16% vs. 1T22)

“Se o investidor optar por ter um Fundo exclusivo fechado sobre ele não incide o come-cotas, tributo federal que antecipa a cobrança do Imposto de Renda cobrado nos fundos abertos. Com isso, o valor que iria periodicamente para quitar esse débito pode ser reaplicado pelo investidor do fundo exclusivo até o final da operação”, explica o executivo.

“Nós mesmos, na Comdinheiro, temos sido mais demandados, ano a ano, para criação destes fundos por perfis diversos, mas nos chama a atenção o maior interesse de pessoas físicas por esse modelo”, ressalta Ferreira.

Ásia e EuropaAs bolsas asiáticas fecharam sem direção única nesta quinta, enquanto investidores digeriam os últimos dados de inflação das duas maiores economias do mundo. Na China, o CPI teve alta anual de apenas 0,1% em abril, bem abaixo da expectativa de analistas.

No longo prazo, os economistas fizeram três modificações. Para 2025, o mercado cortou a projeção do PIB de 1,80% para 1,70%, enquanto diminuiu a estimativa do dólar para R$ 5,20. Em 2026, os juros caíram para 8,75%, de 9,00% há uma semana.

Charles III. Foto: Reprodução, Redes SociaisO Rei da Inglaterra, Charles III, que será oficialmente coroado neste sábado (6), detém uma fortuna maior que a de sua mãe, Elizabeth II – cuja herança acumulou com os bens de quando era apenas príncipe de Gales.

PRIO Foto: Reprodução, DivulgaçãoNo último domingo (7), o colunista Lauro Jardim, do O Globo, informou que a companhia estaria negociando a aquisição de 28% da Enauta (ENAT3).

Charles III, rei desde o falecimento de sua saudosa mãe, a Rainha Elizabeth II, é, sem dúvida, um rei de um período de transição. O reinado longevo de Elizabeth II e a idade elevada de Charles na assunção ao trono aproximam, num futuro, William, o Príncipe de Gales, do processo sucessório. Charles III tem conhecimento sobre esse fato e tem tomado algumas medidas para alinhar a monarquia às mudanças do século XXI. A instituição que para alguns críticos – desconhecedores dos seus enormes benefícios – é antiquada, anacrônica, absurda ou irracional, apresenta inúmeras vantagens que aqueles que vivem a instabilidade das repúblicas facilmente notam. Em primeiro lugar – e talvez o mais importante – quando o Chefe de Estado é um monarca, acima dos interesses políticos e partidários existentes, ele consegue ter, como guardião da sociedade, um papel importante para poder chamar à responsabilidade aqueles que governam para impedir que crises se tornem intransponíveis. O Reino Unido, que depois do Brexit, teve uma troca intensiva de Chefes de Governo, manteve, apesar da instabilidade no cenário político, a estabilidade institucional necessária para impedir que o país aprofundasse numa crise ainda mais complexa.

As garantias representam os ativos oferecidos pela União – representada pelo Tesouro Nacional – para cobrir eventuais calotes em empréstimos e financiamentos dos estados, municípios e outras entidades com bancos nacionais ou instituições estrangeiras, como o Banco Mundial e o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). Como garantidora das operações, a União é comunicada pelos credores de que não houve a quitação de determinada parcela do contrato.

Aqueles que não terão condição de pagar suas dívidas somaram 11,6%, percentual superior aos 11,5% de março e aos 10,9% de abril do ano anterior. “Quem tem dívidas atrasadas há mais tempo segue enfrentando dificuldade de sair da inadimplência em função dos juros elevados, que pioram as despesas financeiras”, destaca a economista da CNC Izis Ferreira.

O EBITDA Aj. atingiu R$ 128,2 milhões no 1t23 e cresceu 7,5% no comparativo com o 4t22 e teve queda de 6,1% vs o 1t22, já a margem teve alta de 2,3p.p. vs o 4t22 e queda de 2p.p. vs o 1t22.