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Olhando para o lado da venda, mais conhecido como “sell-side”, tenho observado empresas renomadas, com muita história pra contar, passando por dificuldades. Para essas, a entrada de investidores e a fusão com concorrentes ou grupos estratégicos se tornam alternativas interessantes para dar sequência ao negócio e superar a crise. Como diria a sabedoria popular: “a união faz a força”. Quanto aos compradores, aqueles que preservaram o caixa estão aproveitando o momento para buscar oportunidades atrativas, pensando no longo prazo.

Em comunicado, o PicPay informou que absorverá toda a operação da BX Blue. No entanto, não informou o valor da operação.

No Brasil, as atenções seguem em relação às tensões entre o Banco Central e o governo. O presidente da autarquia, Roberto Campos Neto, será o entrevistado do programa Roda Viva, da TV Cultura, na noite de hoje.

Na sua trajetória, atuou em deals de até R$ 7bi, principalmente nos setores de Tecnologia, Saúde, Indústria, EnergiaOil&Gas, Varejo e Venture Capital. Também é professor de Finanças na Link School of Business e FK Partners, possui a designação Chartered Financial Analyst (CFA®), formação em Engenharia Civil pela UFSCar e é PhD Candidate em Administração de Empresas na FGV-EASP.

Para se tornar um franqueado da marca o investimento varia de R$ 110 mil até R$ 420 mil. Com um tempo de retorno estimado entre 24 a 36 meses. Além disso, o faturamento mensal de até dois anos é de R$ 180 mil. Acima de dois anos, R$ 250 mil.

Quem vence a partida? É bem provável que a vitória seja do primeiro time — possivelmente de goleada — já que o time amador terá que aprender a jogar com a bola rolando.

Ainda que a renda fixa seja mais atraente no momento, vale lembrar que o capital disponível para investir não encolheu. Pelo contrário, os fundos estão com mais dinheiro no bolso, porém, estão mais seletivos em quem e no que investir. Segundo previsão feita pelo Crunchbase, a expectativa é que as transações de M&A voltem a crescer neste ano que se inicia. Como costumo dizer, “não falta dinheiro para bons negócios”. 

Portanto, a pergunta a ser feita é: quem tem mais capacidade produtiva, uma empresa privada ou uma empresa estatal? A Telefônica atualmente ou a antiga Telesp? O Itaú ou o Banco do Brasil (e que tem capital privado)? Os correios ou o FedEx? A antiga Embraer estatal ou a Embraer privatizada de hoje?

Fonte: Eletromidia RIDe acordo com os analistas, a tese de consolidação após diversas aquisições tem se mostrado assertiva, oferecendo uma solução completa ao seu cliente, gerando o efeito de rede. Além do ganho de market share, o crescimento do mercado de OOH em uso de dados para assertividades nas campanhas de marketing tem crescido de forma que a aquisição da NoAlvo mostra o compromisso de reforçar a equipe de tecnologia em seus processos com a capacidade de alavancar suas vendas e métricas com uso de dados.

A ideia do atual ocupante do Palácio do Planalto de criar-se uma coalizão de países pela paz até seria uma ideia interessante se o discurso fosse, de fato, transformado numa estratégia efetiva e não, simplesmente, um arroubo sem efetividade e que buscasse a resolução definitiva do conflito. Infelizmente, utilizar-se do marketing político para ter ganhos numa guerra sangrenta e impiedosa não representa o melhor do Brasil. Afinal, a pergunta da comunidade internacional é: qual é a estratégia sugerida para resolver esta situação?

Neste contexto, as empresas de setores que se encontram em uma curva de ascensão independentemente da recessão ou do crescimento econômico, serão as mais beneficiadas. Um exemplo disso é o Agro, que tem atraído o radar de grandes fundos por conta do aumento da demanda global e do câmbio competitivo.

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