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As ações do Credit Suisse atingem outra baixa histórica hoje, pela segunda sessão consecutiva, caindo mais de 20% na Suíça e no mercado norte-americano. Isso se deve ao maior investidor do banco, o Saudi National Bank, ter negado o fornecimento de uma nova assistência financeira à instituição.

O número parece expressivo, né? Mas não é quando olhamos para o que representa em porcentagem: apenas 22,89% do universo de pessoas físicas. A porcentagem de homens investidores é muito maior, 77,11%.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

Vale a pena destacar que essa é a segunda vez que a empresa de telecomunicações entra em recuperação judicial. Na primeira vez que a companhia entrou em recuperação judicial, em 2016, todo o processo levou por 6 anos, chegando a alcançar alguns recordes. Entretanto, todo o processo foi finalmente encerrado em de dezembro de 2022.

Além disso, a medida também dá aos reguladores a capacidade de oferecer aos possíveis compradores termos melhores aos negócios. Apesar dos grandes bancos americanos não ofertarem no leilão realizado na última segunda (13), pelo menos uma oferta foi feita por outra instituição.

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• 3º lote 31 de julho

Agenda econômicaEUA: Banqueiros se reúnem em evento organizado pelo Financial Services ForumBalanços da JBS, Copel, Positivo, Santos Brasil e Vibra Energia após o fechamentoAlemanha: Índice ZEW de expectativas econômicas em março (7h)Haddad deve participar da reunião da Junta de Execução Orçamentária (8h30)Lula concede entrevista ao vivo à TV 247 (9h30)EUA: Vendas de moradias usadas em fevereiro (11h)Tesouro faz leilão de LFT (11h)BC oferta até 16 mil contratos de swap (US$ 800 milhões) em rolagem (11h30)Haddad participa do seminário do BNDES ‘Uma Estratégia de Desenvolvimento Sustentável para o Século XXI’ (11h40)Primeira sessão da reunião do Copom (14h)Lula participa de celebração de políticas de igualdade racial (15h)EUA: Estoques de petróleo do API (17h30)(Foto: Reuters/Andrew Kelly)Se você está começando na Bolsa, poderá se assustar com a volatilidade das primeiras sextas-feiras de cada mês, devido à divulgação do temido Payroll.

A concretização desse eixo seria o mesmo que ver se conformando a união de massa humana, armamentos de alto poder destrutivo, economia capaz, produção em escala, tecnologia e o controle das estradas que colocariam a Europa sob as exigências desse grupo, bem como levariam os EUA a verem sua energia se esvair com a chegada de uma nova ordem que lhe rebaixaria à uma condição certamente insuportável. Não assusta, então, que sejam e serão capazes de ir à guerra e mantê-la para não permitir que isso aconteça e para preservarem sua condição, mesmo que ao honroso e patriótico custo da última gota de sangue do último nobre cidadão ucraniano!

O crescimento na base de clientes foi de 22% vs 4t21, e a base ativa de clientes online (e-commerce) foi um crescimento de 42% YoY. A receita do omni também teve alta de 37% YoY.

A base total de alunos da companhia, que inclui presencial, digital e premium, atingiu 1,194 de estudantes no trimestre de 2022, o que representa uma ligeira queda de 3,9% frente ao mesmo período do ano anterior.

M.Dias Branco (MDIA3) – Os ativos da companhia registram fortes quedas, já que investidores reagem ao balanço divulgado pela empresa na a última sexta-feira. A M. Dias Branco viu seu lucro líquido cair 89,7% no quarto trimestre de 2022 em relação ao mesmo período do ano anterior, para R$ 15,5 milhões. O Ebitda, por sua vez, ficou em R$ 121,3 milhões no 4T22, baixa de 33,6% na comparação anual. Por volta das 13h55, as ações da empresa caem 18,07%, a R$ 26,03.

Por fim, a receita líquida da Eletrobras reduziu 14%, para R$ 9,009 bilhões no último trimestre. Influenciada pela deflação do período (queda do IPCA e IGP-M), piorando a receita de transmissão de forma relevante.

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