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Com mais de 150 mil clientes, que também possuem acesso à compra de “gift cards” e recarga de celulares, a empresa norte-americana possui licenças para atuação como “money transmitter” em mais de 40 estados americanos, podendo oferecer aos residentes americanos serviços como “wallet”, cartão de débito, pagamento de contas, entre outros.

Em julho, a safrinha 2020/21 havia sido prevista em 56,75 milhões de toneladas.

O desempenho recente dos indicadores econômicos de atividade levou o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea) a manter em 4,8% e 2% a previsão feita em junho deste ano para o crescimento do Produto Interno Bruto (PIB, soma de todos os bens e serviços produzidos no país) para 2021 e 2022, respectivamente.

Enquanto entre as pessoas físicas o avanço foi de 1,5%, entre as empresas o aumento foi de 0,8%. Em 12 meses, a expansão da carteira de crédito acelerou para as famílias a 18,2%, de 17,5% em junho, perdendo o ritmo entre as pessoas jurídicas a 13,6%, de 14,8% no mês anterior.

O volume supera os 21,645 milhões de toneladas da safra de verão 2020/21. Entretanto, fica abaixo do verificado no relatório anterior, que indicava 25,667 milhões de toneladas.

Além disso, William ressaltou que o tapering pode vir agressivo, porém isso não significa que os juros irão subir logo depois de um espaço muito grande.

A primeira estimativa de área para a segunda safra será divulgada pela AgRural em novembro.

No trigo, o Deral cortou a estimativa de produção de 3,9 milhões de toneladas para 3,72 milhões de toneladas. Apesar da redução, o volume ainda é 17% maior que o ciclo anterior, quando foram colhidos 3,2 milhões de toneladas, com rendimento passando de 2,8 toneladas por hectare para 3,1 toneladas por hectare. A área plantada foi ajustada na revisão mensal de 1,19 milhão de hectares para 1,21 milhão de hectares.

O petróleo dos Estados Unidos avançava 0,03 dólar, ou 0,04%, a 68,77 dólares por barril.

Ex-ministro da Fazenda no governo Temer, Eduardo Guardia considera que, dada a magnitude do aumento de precatórios, a melhor solução é que essa despesa saia do teto. Segundo ele, ao retirar a despesa de precatório do teto, o mesmo tem de ser reduzido. “O ideal seria pelo valor médio anual efetivamente pago de precatório nos últimos anos, sem considerar o crescimento esperado para 2022”, diz. Segundo Guardia, quando o teto foi criado, a dívida de precatórios estava numa evolução compatível com o crescimento da despesa pública e se achava que fazia sentido que esse gasto ficasse dentro da regra. “O teto de gastos é um instrumento muito importante que criamos para conter as despesas correntes do governo para não sair aumentando salário, aumentando gasto de custeio.”

A entrada dessas firmas no capital do banco vai na contramão da estratégia vendedora, mas o BNDES foi obrigado a fazer isso por causa da extinção do antigo Fundo PIS/Pasep, cujos recursos foram transferidos para o Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS), em meio às medidas do governo federal para mitigar a crise econômica causada pela covid-19.

“A gente vê uma população mundial bem relevante que não tem acesso a água. Então essa população ela já está, de certa forma, sendo impactada por conta da escassez de água. Por isso, essas empresas de refrigerante, de bebidas de uma forma geral, já estão investindo forte em um processo que para mim vai ser o mais importante, que vai revolucionar o mundo, que vai ser o processo de dessalinização de água para aproveitar essa água para consumo”, disse Fernando em entrevista à BM&C News.

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