trabalho remoto lei

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• 2024-06-11 21:43:45

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O analista da Nord Research, Victor Bueno, disse que as perspectivas são muito boas para PetroRio (PRIO3) dado que, as prévias operacionais saíram e foram positivas, com recordes de produção batendo quase 35 mil barris de petróleo. Leia mais: https://bmcnews.com.br/2022/02/15/prio3-expectativa-muito-positiva-em-relacao-a-petrobras-diz-victor-bueno/

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Os estoques empresariais norte-americanas aumentaram com força em dezembro, com destaque para veículos motorizados, um sinal de que o pior da escassez global de semicondutores provavelmente já ficou para trás.

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O presidente Jair Bolsonaro, que está na Rússia, está em reunião com o mandatário do país, Vladimir Putin. O encontro acontece hoje (16), no Palácio do Kremlin, sede do governo russo.

O mercado segue atento às divulgações dos resultados empresariais do quarto trimestre de 2021. Nos Estados Unidos, os balanços corporativos continuam a todo vapor. Confira os destaques:

Já o Ebitda (lucros antes de juros, impostos, depreciação e amortização) registrou R$ 118,6 milhões no 4T21, o que representa crescimento de 209,7% quando comparado com o mesmo período de 2020.

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A WEG encerrou o quarto trimestre de 2021 com lucro líquido de R$ 874 milhões, com crescimento de 17,8% em relação ao mesmo período do ano anterior. O Ebitda (lucro antes de juros, impostos, depreciação e Amortização) somou R$ 1,124 bilhão no último trimestre do ano, com aumento de 14,7% ante o registrado um ano antes. A margem Ebitda caiu 2,9% pontos porcentuais para 17,2%.

A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.

“Um dos erros, que não foi só levar tão abaixo, foi permanecer no erro. Eu acho que se eles errarem em excesso e permanecerem em excesso também vão criar um problema paralelo”, disse durante participação na programação da BM&C News.