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• 2024-06-16 16:53:11

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“Se PETR3 romper o topo anterior e voltar para a pequena linha de tendência de baixa, o ativo pode retomar seu movimento de alta”, pontuou Beto Assad.

A Universal Music disse que planeja trabalhar com a Curio para desenvolver obras de arte digitais e outros colecionáveis ​​para a empresa e seus artistas. A Curio também servirá como um ponto de venda online onde os fãs podem comprar NFTs oficialmente licenciados, a partir de março com uma colaboração do Capitol Music Group e do cantor e compositor britânico Calum Scott.

Por fim, Bueno citou a questão de Albacora, em que se a companhia conseguir levar os campos de Albacora, a tendência é que a PetroRio tenha uma produção muito maior nos próximos anos.

Em participação no BM&C News, o head de renda variável da Levante, Flávio Conde, concordou com a decisão de retirar da carteira ITSA4 e ITSA3. “A Itaúsa perdeu atratividade frente ao Itaú”, afirmou Conde.

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O Ibovespa, principal índice da bolsa brasileira, fechou em alta de 0,82%, cotado a 114.828,18 pontos.

ITSA3 e ITSA4: Itaúsa perdeu atratividade frente ao Itaú, afirma head de renda variável

Às 12h45, o Ibovespa subia 0,59%, cotado a 114.573 pontos.

Muitas áreas do banco ajudaram bastante para o lucro, e o crescimento na captação de recursos no negócio de gestão de fortunas e no BTG Digital foi uma delas. O banco encerrou o ano de 2021 com R$ 980 bilhões em ativos sob gestão e custódia, mas anunciou recentemente que ultrapassou a marca de R$ um trilhão.

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A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.

O resultado, disse a jornalistas o presidente da EDP no Brasil, João Marques da Cruz, reflete o êxito da estratégia da companhia, com foco nos segmentos de transmissão, energia solar e distribuição.

Em 2021, a EDP avançou no segmento de transmissão com uma estratégia de criação de valor por meio da rotação de ativos.